Dado los acontecimientos de los últimos 18 meses 8212 dos nuevos CEOs, un flirteo breve con un spin-off significativo. El fracaso y luego la marginación de un importante producto de consumo y una adquisición impopular y costosa probablemente no sorprende que la moral de los empleados de Hewlett-Packard haya disminuido significativamente en los últimos meses. Pero ahora, muchos empleados en las filas de gestión de nivel medio HP8217s tienen algo nuevo que quejarse. Unos 700 a 900 empleados de HP que han participado en un plan de bonos de acciones de HP de tres años de edad, aprendieron justo antes de las fiestas que no recibirían el pago de acciones que esperaban. El programa se refiere a lo que HP se refiere como PRUs, o unidades restringidas basadas en el desempeño, y se describe en detalle en HP8217s 10-K y presentaciones de poder ante la Securities and Exchange Commission. Se creó como un bono basado en el rendimiento y también como un plan de retención para ciertos empleados de nivel de gestión de HP a nivel de vicepresidente y superiores. En un correo electrónico interno de HP del 12 de diciembre obtenido por AllThingsD. A los empleados que participaron en el programa se les dijo que no recibirían un pago para 2011 y que las acciones acumuladas durante los años fiscales 2010 y 2009 de HP8217 también se perderían. Según los términos del programa, los empleados recibieron donaciones que representaban acciones hipotéticas de acciones de HP que debían haber sido pagadas al final del período de tres años que finalizaba el 31 de octubre de 2011. Si HP hubiera cumplido con las metas de flujo de efectivo declaradas y de retorno de accionistas , Las acciones habrían sido pagadas a los empleados en algún momento en diciembre. En cambio, a los empleados se les dijo que no recibirían ningún pago del programa PRU en absoluto, no para 2011, ni para 2010 o 2009. Esto es, por supuesto, exactamente cómo funcionaba el programa PRU: Con los objetivos de HP8217s no cumplidos, allí No había ningún pago para dar. Y mientras que otros bonos basados en acciones y programas de subvenciones siguen en vigor, para los empleados en las filas de nivel medio 8212 no los de las categorías superiores que ya ganan salarios de medio millón de dólares o más 8212 PRUs representó un beneficio importante. It8217s no está claro exactamente cuánto HP habría sido requerido a pagar si la compañía cumpliera con los requisitos de la PRU program8217s. La compañía 8217s más reciente 10-K presentación dijo que tenía 822082 millones de no reconocidos antes de impuestos basado en acciones compensación de gastos relacionados con PRUs con un valor justo asignado, 8221, pero ahora que el pago se ha cancelado por completo, ya no tiene que rendir cuentas Por esa cantidad, ni por ninguna PRU de años anteriores. Cualquiera que sea la cantidad total involucrada, los empleados afectados que recibieron PRUs están hirviendo sobre cómo y cuándo se les dijo que no los recibirían. El correo electrónico, entregado a ciertos administradores el 12 de diciembre, contenía instrucciones para hablar con los subordinados sobre su revisión anual del desempeño y las recompensas que podían esperar. La línea de asunto era: 8220Deliver the One conversación.8221 Se lee, en parte: Administradores con FY09 Titulares de premios de la Unidad Restringida basada en el desempeño (PRU) Tenemos los resultados finales del desempeño para el premio FY09 Performance-based Restricted Unit, basado en HP8217s rendimiento de FY09-FY11. Como se recordará, las métricas de desempeño de las PRUs para el año fiscal 2009 fueron: 1. Flujo de efectivo anual de las operaciones de HP8217s como porcentaje de los ingresos de cada uno de los ejercicios de los ejercicios de 2009, FY10 y FY11 y 2. HP8217s Total Shareholder Return (TSR) FY11 relativo al S038P 500 Como resultado de la variación en el precio de las acciones de HP8217s durante el período de tres años, no se lograron los requerimientos de TSR y no se liberarán acciones del premio FY09 PRU. Por supuesto, estamos muy decepcionados de que este año no hay ningún pago de este programa, y usted tiene acciones de gestión específicas para comunicar la disposición final de esta subvención para los titulares de premios FY09 PRU. Las acciones son: 8212 Durante la conversación One, también necesitará abordar el resultado de las PRU FY09-11 con los empleados de su equipo que son titulares de premios FY09 PRU 8212 Por favor revise los Puntos de Conversación PRU de FY09 y las PRU FAQ Aquí el correo electrónico contiene Enlaces a documentos internos de HP que no he visto. - Ed para prepararse para tener esta discusión con sus empleados afectados, que se enumeran a continuación: Aquí, la copia impresa del correo electrónico que recibí tiene varios nombres mencionados en negro. Para cualquier otra pregunta sobre FPR, por favor póngase en contacto con HR. Saludos, Evan Wittenberg, Vicepresidente Global de Talentos Stan Dunlap, Vicepresidente de Global Rewards Y aquí algunos detalles más acerca de cómo funcionó el programa PRU, tomado de HP8217s 10-K y presentaciones de poder: Los empleados de HP que participaron en el plan PRU podría rastrear el acumulado Cantidades de sus PRUs en un sitio web de Merrill Lynch. Hablé con dos fuentes, que habían acumulado PRUs valor entre 100.000 y 200.000 para el año fiscal 2009 y 2010. Otros empleados menos altos que recibieron PRUs se han acumulado entre 20.000 y 50.000 en sus cuentas. Una fuente me dijo que a medida que los rumores comenzaron a circular que PRUs no se pagaría para 2011, la mayoría de la gente asumió que los montos acumulados para 2009 y 2010 todavía se pagarían. ¿Qué tan equivocada que la suposición se hizo evidente el lunes, 11 de diciembre, como las cantidades en sus cuentas de Merrill Lynch PRU cayó a cero. Tan recientemente como el 9 de diciembre, el viernes anterior, el valor de las PRU acumuladas para 2009 y 2010 todavía se mostraban. El CEO de HP, Meg Whitman, discutió la decisión de no pagar PRUs en una conferencia telefónica con los primeros 900 ejecutivos de HP8217s días después. Según las personas que estaban en la conferencia telefónica, Whitman principalmente culpó a la economía. A pesar del hecho de que HP siguió correctamente las disposiciones del programa PRU, los empleados afectados están murmurando que la dirección haya cruzado una línea.8221 Como una fuente me lo dijo, revelar la decisión durante las semanas que precedieron a la Navidad fue inconsistente.8221 8220 Si cruzan Esta línea ahora, no hay línea que no se cruzará más tarde, 8221 dijo una fuente, un empleado actual de HP que pidió no ser nombrado. 00:52:39 Podrían haber jugado con nosotros y nos han dicho que esto se iba a hacer meses atrás. La forma en que han hecho esto no está en consonancia con el camino de HP.8221 La decisión está perjudicando a la moral en un momento en que HP tiene que aferrarse a su gente. Una fuente, que salió de HP recientemente para otra compañía, dice que está siendo rutinariamente salpicado con currículos de los empleados de HP que buscan saltar buque. Actualización: Un portavoz de HP dice del programa PRU que la compensación está ligada al desempeño y el año fiscal 2011 no fue bueno para HP. Aún otros programas de bonificación pagaron. 8220 En cuanto al momento de la decisión, dijo desde que el año fiscal de HP8217s termina el 31 de octubre, es natural que las decisiones de compensación caigan en diciembre. 8220Esto es el tiempo cada año que hacemos sube y otorga bonos. Es por eso que estas cosas se anuncian.8221 Por supuesto, muchos de los empleados afectados están culpando a HP8217s de la generación anterior de la gestión por no cumplir los resultados, así como su junta directiva. Las acciones de HP cayeron considerablemente durante el período de 11 meses en que Lo Apotheker era consejero delegado, y fue en su reloj que la compañía sacudió la confianza de los inversores, ya que perdió los objetivos trimestrales de ganancias tres veces consecutivas. Bajo los términos de su acuerdo de separación, Apotheker debía haber recibido 424.000 PRUs que en papel sería un valor de 12 millones y cambio, dado el precio de las acciones de Monday8217s . Pero según su contrato en el archivo con la SEC. Sus subvenciones a la PRU se realizaron bajo las mismas reglas que las hechas a otros empleados. Eso significa que se han ido, al igual que los de otros empleados de HP afectados. Deberías ver a los queridos empleados de Hp por favor díganos lo que piensan de meg-whitman-so-far-2012-1 en businessinsider. Post para ver lo que el interior de la gente ha estado diciendo antes de este saliendo. No soy el menos sorprendido. Sólo esperar a que los despidos que bajan de la línea, que están llegando este año. Meg hará su bonificación a expensas de contribuyentes individuales, ella no es diferente a Mark Hurd. Tomo que volver, parece que va a hacer daño a los gerentes de mediana edad, así como ICs para hacer un dólar. A Meg le gusta decir que las cosas son grises o eso es una zona gris cuando ella se queda con los pantalones bajos. Estoy de acuerdo en que esto es un no-historia. HP cumplió con los términos de las PRUs que claramente dicen que pueden valer nada si la empresa no realiza. Estoy de acuerdo en que HP podría haber comunicado este mucho más directa y abiertamente a los participantes PRU. Eso fue fallido. Lo sé porque soy uno de ellos. Además, la cifra de 700 a 900 personas afectadas es sumamente subestimada. Sin embargo, Hurd (y muchos otros CEOs) recibieron un bono de compasión. El archivo de rango se patea en el intestino. Money. cnn / 2010/03/0. Bajo Hurd Pay for Performance significaba que la alta gerencia se pagaba bonificaciones basándose en el trabajo de los otros 99 empleados. Los 99 de los empleados no recibieron aumentos salariales por 10 años más, pérdida de participación en los beneficios, se retiraron los beneficios, se aumentaron los gastos médicos y se eliminó totalmente cualquier tipo de compensación o recompensa. La primera persona EDS que conocí me preguntó si recibían bonificaciones por aumento de sueldo. Béselos adiós. Probablemente no volverían a verlos, y su tratamiento era peor, los recortes salariales llegaron inmediatamente en lugar de hacerlo a lo largo del tiempo, como los 99. Estas mismas personas son las que eliminaron los beneficios y redujeron la cantidad de personas o se quedaron de pie y dejaron que sucediera para que pudieran obtener Su bono. Tal vez este dolor les hará saber lo que los 99 han estado pasando y cambiará. No está de acuerdo con la forma de HP Cualquier persona que ha estado alrededor de HP en los últimos 10 años o así sabría que ha desaparecido durante algún tiempo. Y con respecto a la antes de la notificación de vacaciones, thats no a diferencia de las reducciones de contratos y los despidos que sucedió durante ese período de pre-vacaciones. Su una cosa para no conseguir opciones basadas funcionamiento pero su otro ser despedido el 22 de diciembre cuando usted no tenía ninguna pista. Eso es vida en el gran HP. Las metas no se cumplieron ninguna recompensa. Así debe ser. Suena como una mentalidad de derecho - Tenemos derecho a una recompensa independientemente del resultado. Ahora, HP tiene que aplicar las mismas reglas en el CEO, Director, y el nivel de alta dirección. Siempre y cuando se afirmó claramente que el pago estaba vinculado a ciertos objetivos (y parece que fue el caso aquí), no veo cuál es el problema. No es como le dijeron a nadie que Youre obtener x número de acciones en esta fecha y luego dijo Oh, hemos cambiado de opinión, youre no conseguir nada. Esto no debería ser una historia. Ahora concedido, creo que este es un programa pésimo para empezar, porque algunas personas en la parte superior puede tanque de la empresa y destornillarte de un bono (y si hay un pago, probablemente muy poco de lo que se ganó por sus acciones , Sr. Gerente de Nivel Medio). Pero ya que eso es conocido por adelantado, no es engañoso, sólo desafortunado. Siempre pensé que era justo compartir recompensas por el éxito y no por falta de objetivos. Suena como que es lo que está ocurriendo aquí. Este es un poco el mismo criterio utilizado cuando teníamos programas similares cuando era un empleado activo de HP. Estas reglas fueron escritas e invocadas durante la mía, lo siento por su régimen de Mark Hurd. Todo lo que necesitas saber sobre ese período de tiempo es que bajo Hurd la bonificación palabra siempre se representaba como dos palabras. Creo que el cambio en las opciones de acciones de los empleados se creó durante la tenencia de costos de corte de Mark Hurds. Esto no fue una decisión tomada por Meg. Meg y HP probablemente estaban legalmente obligados por las reglas ya establecidas por la administración previa de HP. Hubo una oportunidad para un lado positivo, pero la reacción de la economía y las calles a HP no fue favorable para ningún pago basado en el desempeño. HP acaba de mentir a sus empleados. No deberían sorprenderse cuando una gran parte de esos 900 empleados deciden salir de la etapa de izquierda. La participación en el plan termina. HP reembolsará las contribuciones acumuladas para el período de oferta actual en el próximo plan de procesamiento de nómina disponible y enviará el cheque por correo a su dirección de registro. Comuníquese con BNY Mellon Shareowner Services con respecto a cualquier acción que permanezca en su cuenta: 1-888-892-4853 en los Estados Unidos (1-201-296-4789 o 1-201-680-6941 fuera de EE. UU.) bnymellon / shareowner / equityaccess Wells Fargo Shareowner Services con respecto a las acciones que fueron transferidas a una cuenta del Servicio de Registro Directo (DRS): 1-800-286-5977 en los Estados Unidos (1-651-453-2122 fuera de los Estados Unidos) shareowneronline (haga clic en Contact Us) ( Los participantes en China no podrán transferir acciones de Computershare) Usted será responsable de administrar su cuenta y de actualizar su dirección con Computershare o Wells Fargo después de haber dejado HP Para declaraciones históricas o consultas relacionadas con el Plan de compra de acciones de HP de Legacy, Antes del 1 de noviembre de 2000, comuníquese con Computershare al 1-312-360-5100. Póngase en contacto con los Servicios de propietarios de Wells Fargo para obtener información sobre las acciones de HP que haya adquirido bajo el Plan de compra de acciones de HP, el Plan de propiedad de acciones o el Plan de compra de acciones para empleados y transferido a una cuenta de Servicio de registro directo (DRS). Puede ponerse en contacto con Wells Fargo Shareowner Services entre las 5 am y 5 pm hora del Pacífico (7:00 am y 7 pm hora central) al 1-800-286-5977 (dentro de los Estados Unidos Puerto Rico y Canadá) o 1-651-453-2122 (Internacional). También puede ponerse en contacto con Wells Fargo Shareowner Services en línea en shareowneronline y haga clic en Contáctenos. Si tiene preguntas sobre el Plan de Compra de Acciones para Empleados de Pre-Fusión Compaq (ESPP), comuníquese con Smith Barney al 1-800-367-4777 (dentro de los EE. UU.) o al 1-210-677-3712 (fuera de los EE. UU.) Comuníquese con BNY Mellon Shareowner Services con respecto a cualquier acción que permanezca en su cuenta: 1-888-892-4853 en los Estados Unidos (1-201-296-4789 o 1-201-680-6941 fuera de los EE. UU.) HP Equity Awards: (Restricted Restricted Si tiene preguntas acerca de sus premios de acciones de HP (opciones de compra de acciones, SARs, recompensas de acciones restringidas, unidades de acciones restringidas o unidades restringidas basadas en el desempeño), puede obtener más información sobre las opciones de compra de acciones de Restricted Stock Comuníquese con Merrill Lynch las 24 horas del día, los 7 días de la semana al 1-888-4HP-STOCK (1-888-447-7862) o al 1-609-818-8913 desde fuera de los Estados Unidos Canadá o Puerto Rico. Puede acceder a su cuenta a través del sitio web de Merrill Lynch en mybenefits. ml. El efecto de su terminación de empleo se detalla en su contrato de adjudicación. Las pautas referentes a los premios pendientes pueden variar dependiendo de donde usted fue empleado cuando usted los recibió. En todos los casos, los premios expirarán al final del período de ejercicio posterior a la terminación aplicable a su situación oa la fecha de vencimiento en el contrato de adjudicación o en el aviso de adjudicación. HP no asumirá la responsabilidad de su falta de ejercicio de un premio y no volverá a poner un premio vencido. Si aún es elegible para ejercer acciones después de salir de HP, comuníquese con Merrill Lynch (quien es el corredor global exclusivo para ejercer los premios de acciones) las 24 horas del día, los 7 días de la semana al 1-888-4HP-STOCK (1-888-447- 7862), o 1-609-818-8913 desde fuera de los EE. UU. Canadá o Puerto Rico. Puede acceder a su cuenta a través del sitio web de Merrill Lynch en mybenefits. ml. Debe activar su cuenta con Merrill Lynch para que la cuenta esté abierta cuando esté listo para ejercitar sus opciones sobre acciones o realizar otras transacciones relacionadas con la equidad. Para obtener información sobre Reconocimiento Global, visite el sitio más abajo. Opciones de acciones de merrill lynch Hp opciones de compra de acciones Merrill Lynch Proin gravida nibh vel velit auctor aliquet. Aenean sollicitudin, lorem quis bibendum auctor, nisi elit consequat ipsum, nec sagittis sem nibh id elit. Duis sed odio sentarse amet nibh vulputate cursus sentarse amet mauris. Morbi accumsan ipsum velit. Nam nec tellus a odio tincidunt auctor a ornare odio. Sed no mauris vitae erat consecuencia de la eutor en elit. Clase apaciente taciti sociosqu ad litora. 2016 Sea valiente Sea amable. Todos los derechos reservados. grupo de muffin
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